Dandelionは最近、四半期ごとの会議を開催しました。これは、利害関係者、投資家、従業員が集まり、進捗状況を確認し、将来の戦略を議論し、会社のビジョンと目標を調整するために集まった重要なイベントを開催しました。この四半期の会議は、戦略的な議論だけでなく、その後のチーム構築活動でも特に注目に値し、強力でまとまりのある企業文化に対するダンポイオンのコミットメントを強化しました。
アジェンダには、将来の戦略的計画だけでなく、過去の成果を振り返る瞬間も含まれていました。卓越した才能と貢献を認めることに焦点を当てて、Dandelionはボーナスと称賛を授与することで、第1四半期からその並外れたパフォーマーを祝いました。
目標とマイルストーンのレビュー
表彰セグメントに飛び込む前に、Dandelionのリーダーシップは第1四半期に設定された目標を停止し、それらの達成に向けた進歩を評価しました。このレビュープロセスは、パフォーマンスを評価し、成功を特定し、改善のための領域を特定する貴重な機会として役立ちました。
1.Goal Atainment：チームは、四半期の初めに確立された主要なパフォーマンスインジケーターとマイルストーンをレビューし、目標がどの程度適切に満たされたかを評価しました。
2.サクセスストーリー：さまざまな部門からの成果と成功事例が強調され、タンポポの才能ある労働力の集合的な努力と献身を紹介しました。
卓越性を認識します
レビューに続いて、Dandelionのリーダーシップは、並外れたパフォーマンスを実証し、会社の成功に大きく貢献した個人を称えることに注意を向けました。
1.パフォーマンス賞：期待を上回り、その役割を超えた従業員は、パフォーマンス賞で認められました。これらの称賛は、イノベーション、リーダーシップ、チームワーク、顧客満足度などの分野で卓越性を称賛しました。
2.BONUS割り当て：認識に加えて、タンポポは傑出した才能に、彼らの勤勉さと献身に対する感謝の象徴としてボーナスを与えました。これらのボーナスは、金銭的なインセンティブとしてだけでなく、組織内の能力主義と卓越性の文化を強化します。
CEOの感謝
CEOのMr.Wuは、チーム全体の努力を個人的に認め、Dandelionの使命と価値に対する揺るぎないコミットメントに感謝の気持ちを表明しました。彼は、卓越性を会社の文化の基礎として認識し、報いることの重要性を強調しました。
「タンポポでの私たちの成功は、チームメンバーの卓越した才能と献身の証です。私は、彼らが毎日彼らの仕事にもたらす情熱と革新に絶えず触発されています」とウー氏は言いました。 「当社の四半期ごとのボーナスと賞は、彼らの傑出した貢献に対するわずかな感謝の象徴です。」
チームビルディングアクティビティ：ランチと映画の集まり
戦略的な議論に続いて、Dandelionはチームランチと映画の集まりを開催し、従業員がリラックス、絆を深め、集団的成果を祝う機会を作り出しました。
チームランチ：チームは、持続可能性とコミュニティサポートに対するタンポポのコミットメントに合わせて、さまざまな健康的な地元で販売されたオプションを備えたおいしいランチを楽しみました。
映画のスクリーニング：昼食後、チームは映画を見に集まり、従業員がお互いの会社をくつろげ、楽しむことができるリラックスした環境を育てました。この活動は、彼らの勤勉に対する報酬として機能するだけでなく、対人関係とチームの精神を強化するのにも役立ちました。
投稿時間：5月20日